Консультация эксперта — необходимый минимум в кризис
Сейчас практически все компании на рынке замерли в ожидании. Во многих сферах приостановлен найм сотрудников, бюджеты, выделенные на внутренние коммуникации, перенаправляются в другие бизнес-процессы. Ошибиться при выполнении данных задач в условиях кризиса — недопустимо. Поэтому для минимизации рисков очень часто нужна поддержка и мнение эксперта.
В консалтинговой аптечке INTELAGENCY для кризисного периода есть однодневные консультации с нашим экспертом для HR и специалистов по внутренним коммуникациям на тему оптимизации своих зон ответственности и работы в условиях ограниченных ресурсов.
Консультирование HR-специалистов в вопросах:
- методов оптимизации численности и ФОТ;
- настройки коммуникации с сотрудниками в режиме неопределенности;
- пересмотра системы мотивации.
Консультирование специалистов по внутренним коммуникациям:
- альтернативные каналы коммуникации;
- программы вовлечения и нематериальной мотивации;
- командообразование.
Средняя продолжительность сессии: 1 – 2 часа
После короткой консультации с нашим экспертом, в течение которой он задаст вопросы на тему текущей ситуации в компании, мы вышлем файл с рекомендациями. Следование этим рекомендациям поможет вам сохранить команду и поддерживать прежний уровень коммуникаций даже имея в запасе лишь нематериальную мотивацию.
Если условия, которые привели компанию к турбулентности, случаются впервые, самым первым шагом на пути к выходу из кризиса должна быть консультация специалиста. И это, на наш взгляд, необходимый минимум.
