Консалтинг
В современном мире корпоративная культура — один из ключевых факторов, обеспечивающий конкурентоспособность компании как на рынке труда, так и в своей бизнес-нише. В одних компаниях царит строгий порядок и процедуры, в другой — в почете пятничные посиделки с коллегами. В одних слово руководителя — закон, в других — руководитель, скорее, выступает как наставник.
Если вы хотите сделать корпоративную культуру фактором, который способствует росту бизнеса, мы можем вам в этом помочь.
Один из наших принципов — мы стараемся вовлечь как можно больше заинтересованных сотрудников компании клиента, чтобы обеспечить внедренные результаты на всех уровнях компании.
Наши эксперты проведут диагностику и создадут дорожную карту развития корпоративной культуры, благодаря которой вы сможете увидеть рост вовлеченности сотрудников уже с первых месяцев реализации проекта изменений.
Пример этапов проекта:
- Установочная встреча. Презентация используемых подходов к исследованию и развитию культуры, определение задач и методов исследования. Общий роудмэп проекта.
- Глубинные интервью с топ-менеджерами компании / акционерами и опрос других категорий персонала. Сводный анализ текущей ситуации, целевой корпоративной культуры и обратной связи от сотрудников. Представление и утверждение рабочих групп.
- Коммуникация о результатах исследования сотрудникам. Интерактивная презентация с результатами исследования.
- Фасилитационные сессии по проблемным местам и узким горлышкам, направленные на разработку конкретных инициатив для их трансформации, согласно данным анализа. Проработанные инициативы, готовые к утверждению лидерами компании.
- Сопровождение внедрения изменений – консультирование лидеров изменений. Лидеры проектов получили экспертную поддержку во внедрении изменений.
СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ
