Консалтинг
Развитие корпоративной культуры и системная работа с вовлеченностью команды.
Консалтинг — то, с чего часто начинается сотрудничество с нами. Когда задача шире, чем «провести мероприятие»: разобраться с корпоративной культурой, понять, почему вовлеченность не растет, подготовить почву под крупные изменения — реструктуризацию, слияние, смену модели работы.
Мы не приходим «со своим взглядом» сверху. Сначала погружаемся: говорим с топ-менеджментом, опрашиваем сотрудников, смотрим, как реально устроены коммуникации внутри компании. Только потом предлагаем — и согласовываем шаги, прежде чем что-то менять.
Один из наших принципов — вовлекать в работу заинтересованных сотрудников клиента. Это важно для того, чтобы изменения не остались документом на полке, а реально дошли до команды.
Как мы работаем над проектом
- Установочная встреча.
Знакомимся с задачей клиента, представляем подходы к исследованию культуры, согласуем цели и методы. На выходе — общая дорожная карта проекта. - Глубинные интервью и опрос сотрудников.
Говорим с топ-менеджментом и собственниками. Опрашиваем сотрудников на разных уровнях. Анализируем разрыв между текущей и целевой культурой компании. Согласуем рабочие группы для следующего этапа. - Презентация результатов команде клиента.
Делимся выводами исследования с сотрудниками — в интерактивном формате, не «слайдами с цифрами». - Фасилитационные сессии.
Берём узкие места, выявленные в исследовании, и вместе с рабочими группами разрабатываем конкретные инициативы для их решения. На выходе — готовые к утверждению предложения. - Сопровождение внедрения.
Экспертная поддержка лидеров изменений на стадии запуска: помогаем встроить решения в реальную операционку, корректируем курс по ходу.
После консалтинга работа часто продолжается. Решения, которые мы находим вместе, нужно публично запустить, удержать в коммуникациях и визуализировать. События, внутренние коммуникации и производство мы делаем сами — и можем подключить их под одной крышей.
СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ
