Эксперты агентства реализовали себя в реальном бизнесе в ведущих компаниях своих отраслей. За счет этого при реализации проектов выполняется четкая привязка целей отдельного проекта к бизнес-целям компании.

— Широкая насмотренность в практическом применении различных технологий и плотные связи с поставщиками лучших IT-решений для цифровизации внутренних процессов компании позволяет с высокой скоростью подобрать актуальное решение для вашей задачи, сокращая в разы сроки и стоимость проекта по автоматизации.

— За счет сочетания в команде как лидеров российского рынка, так и экспертов из ведущих западных компаний, мы обладаем уникальной экспертизой в области применения «лучших практик», адаптируя их под российскую культуру.

— Члены нашей команды постоянно проходят обучение, повышение квалификации, супервизию и обладают профильным академическим образованием.

— Мы работаем как с постоянной командой, так и привлекаем проверенных коллег рынка, в случае, если их экспертиза поможет в решении вашей задачи.

Построение с 0 или повышение эффективности адаптации

Помогаем спроектировать, оформить и запустить как новый процесс, так и делаем редизайн существующему процессу — все для повышения счастья сотрудников, более плотной эмоциональной привязки к компании и сокращению текучести в первые три месяца работы. Готовим материалы, консультируем HR BP, анализируем стейкхолдеров, делаем обучающие сессии в рамках внедрения изменений и проводим коммуникационные кампании.

Бизнес-показатели:

вовлеченность, текучесть сотрудников в первые три месяца, эмоциональное благополучие в командах, полная стоимость найма, скорость выхода на эффективность.

Редизайн процесса адаптации | типовой план проекта

Проекты изменений

Иногда в бизнесе что-то кардинально меняется — бизнес стратегия, оргструктура, ключевые руководители. Когда это происходит, одной из точек роста расходов бизнеса становится внедрение изменений, и чаще всего — именно люди. Мы сопровождаем любые ключевые изменения в организации — анализируем запросы сотрудников, коммуникационные послания, готовим спикеров, модерируем аудиторию и помогаем внедрить изменения с меньшим сопротивлением и большей отдачей. Работаем по ведущим методологиям внедрения изменений.

Показатели:

cкорость внедрения изменений, текучесть персонала, ROI, доходность (в случае, если проект изменений имеет такую цель).

Диагностика и развитие корпоративной культуры.

В современном мире корпоративная культура — один из ключевых факторов, обеспечивающий конкурентоспособность компании как на рынке труда, так и в своей бизнес нише. В одних компаниях царит строгий порядок и процедуры, в другой — в почете пятничные посиделки с коллегами. В одних слово руководителя — закон, в других — руководитель, скорее, выступает как наставник. Если вы хотите сделать корпоративную культуру фактором, который способствует росту бизнеса, мы можем вам в этом помочь.

Один из наших принципов — мы стараемся вовлечь как можно больше заинтересованных сотрудников компании клиента, чтобы обеспечить внедренные результаты на всех уровнях компании.

Показатели:

вовлеченность персонала, текучесть, процент реализованных инициатив сотрудниками, совокупное вознаграждение и многие другие.

Диагностика и развитие корпоративной культуры | этапы проекта

Внутренние коммуникации

Консалтинг в области внутренних коммуникаций — одно из ключевых для нашего агентства направлений. Мы закрываем все потребности в области внутренних коммуникаций, а в разработке концепций применяем инновационные маркетинговые и продуктовые подходы. Мы помогаем функции внутренних коммуникаций в любых проектах на любых стадиях. Проводим аудит, разрабатываем концепции на год, помогаем в организации внутренних и внешних мероприятий, пишем редстандарты, цифровизируем каналы коммуникаций.

Мы знаем, что для задач в части внутренних коммуникаций требуется самая разная экспертиза, и компании часто работают с несколькими подрядчиками – с одними закупают мерч, с другими готовят Reels для российской социальной сети. Увеличение количества подрядчиков несет за собой усложнение операционной деятельности – начиная от количества договоров и заканчивая выстраиванием продуктивного партнерства с заказчиком. При формировании предложения мы старались создать сервис одного окна для службы внутренних коммуникаций, чтобы все задачи можно было закрыть с помощью одного агентства. Таким образом, с нашей помощью вы можете решить абсолютно любую задачу в области внутренних коммуникаций – от запуска корпоративного портала до создания и брендирования мерча.

Показатели:

информированность на местах, уровень доверия менеджменту, вовлеченность сотрудников

HR бренд.

Конкурентный HR бренд — одно из ключевых требований для развития любой компании в современном мире. Для нас HR бренд — это сочетание внутренних и внешних усилий. В рамках проектов по разработке HR бренда мы интервьюируем ключевых сотрудников, выделяем сильные стороны и дистракторы бренда любой компании, формулируем различные EVP для разных целевых категорий персонала. Помогаем организовать присутствие экспертов из бизнеса на различных профильных конференциях как спикеров, настроить внешние каналы коммуникации и даже организовать лидогенерацию трафика на вакансии. Развиваем внутренний HR – бренд. По нашей методологии вы можете вырастить амбассадоров внутри своей компании, организовать взаимное развитие, наставничество, alumni - клуб и и запустить другие активности, развивающие HR бренд. Мы фокусируемся на достижении конкретных показателей для измерения HR бренда, которые утверждаем на встрече с клиентом.

Показатели:

скорость и стоимость закрытия вакансий, цифровой след сотрудников компании, % в закрытие вакансий внутренними кандидатами и реферальной программой.

Интенсив HR.2.0

Специально структурированная сессия для HR департамента, позволяющая сформировать HR стратегию на всех участках работы с персоналом, определить внутренние ценности и драйверы HR команды. В результате участники меньше тратят времени на операционное обслуживание бизнеса и готовы взять на себя лидерство в бизнес-вопросах управления персоналом и стать теми самыми бизнес партнерами.